テレワークが定着しない日本の「飲み会メンタリティ」

緊急事態宣言が解除されてから、朝夕の電車や道路の混雑が元に戻ってしまったように感じているのは、私だけではないと思う。テレワークというシステムをきちんと定着させていれば、こんなことにはならなかっただろうに。

東洋経済 ONLINE の ”ドイツと日本「テレワーク格差」が拡大したワケ” という記事によれば、最近までは日本と同様「テレワーク小国」だったドイツが、コロナ禍をきっかけに「テレワーク大国」へ進化を遂げたという。"日本人は「出社したがり病」に見えている" というサブタイトルが衝撃的だ。

記事によれば、日本におけるテレワークの実施率は「会社の規模」によって差が生じている。小規模な企業ほど  IT インフラへの投資が難しいためか、テレワークの実施率が目に見えて低い。

しかし IT インフラの未整備という以上に大きな理由は、小規模な企業ほど「仕事は会社の大部屋で、みんなでするもの」という考えから離れられないことだと思う。不思議なことに多くの日本人は、同僚との雑談といった「お付き合い要素」も含めないと、「仕事」をしたような気がしないようなのだ。

こうした思い込みは、仕事が終われば一緒に酒を酌み交わさなければ気が済まないというメンタリティに通じる。厚労省の役人がコロナ禍の中で深夜まで送別会という名の宴会をしていた（参照）というのも、同じ根っこだ。多くの日本人は同じ根っこをもちながら、健気に（？）我慢しているわけなのだが。

上の写真からリンクされる記事は生々しいまでに具体的な目撃証言といった風情で、まさに「あぜん」としてしまう。ここまで来ると日本でテレワークが定着しない最大の理由は、「飲み会ができなくなるから」ということなのかもしれない。

ちなみに私がドイツのフランクフルトに定期的に出張していた 1977〜83年頃は、ドイツのおっさん連中も飲み会が大好きという印象だった。ビアガーデンで大きな声で（さすがドイツだけに、フツーにハモって）歌いながらビールをがぶ飲みしていたものだが、最近は変わったのかもしれない。

それなら日本人も変われるかというと、団塊の世代ジュニア以上のおっさんたちには難しかったりして。